martes, 16 de agosto de 2011

MUELLES LA PRINCIPAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • Gerente: Toma de decisiones
  • Administrador: Supervisar, caja
  • Vendedores: Vender
  • Oficios Varios: Consignar, Cobrar, Oficios de limpieza
Centralizada: Por que el poder se centra en una sola persona (Gerente)


ORGANIGRAMA


                                                                      
Autoridad y Poder: Gerente
Poder: Administrador

TIPOS DE ORGANIZACION
Con animo de lucro: Ya que la empresa tiene como fin obtener ganancias para sus propio beneficio
Organizacion lineal: Por que la ultima palabra la tiene una persona (gerente)y el administrador sugiere mas no tiene el poder de tomar desiciones.

ANALISIS DEL MANUAL DE PRECESO Y FUNCIONES
En la empresa no hay un manual de proceso determinado y asu ves tampoco uno de funciones ya que en esta organizacion cada persona tiene un cargo y con esto tienen sus actividades designadas, que realizaran como ellos mejor la desempeñen y no como si la empresa tubiera una sola forma para realizar las actividades en esta empresa a funcionado no tener unos manuales determinados como tal ya que asi los empleados pueden tener mas oportunidades o encuentren una solucion mas facil a alguna dificultad ya que no se tiene que guiar en una sola forma.

Globalizacion
en la empresa se tomaron medidas como como esquematizar los procesos a desarrolar a la empresa y fueron implementados nuevos departamentos como el de sistema que ayuda a un mayor control de la organizacion.

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